Program je namenjen lesnim in pohištvenim podjetjem, ki želijo s sistematičnim in celotnim pristopom, pristopiti k strateški preobrazbi svojega poslovanja, optimizaciji procesov, krepitvi voditeljskih in strokovnih kompetenc ter zagotoviti dolgoročno konkurenčnost na mednarodnem trgu.
Program je namenjen največ 10 podjetjem iz lesarske panoge, ki želijo v praksi uspešno izvesti strateško preobrazbo svojega poslovanja, optimizacijo procesov, krepitev voditeljskih in strokovnih kompetenc ter dolgoročno konkurenčnost. Usposabljanje je interaktivno, temelji na konkretnih izzivih in udeležencem omogoča takojšen prenos znanja v prakso (udeleženci bodo skozi program razvijali konkretne implementacijske projekte znotraj svojih podjetij) ter izmenjavo izkušenj med udeleženci usposabljanja.
Ciljna skupina: direktorji in člani internih projektnih ekip (npr. direktor + vodje prodaje, proizvodnje, razvoja, kadrov etc.). Na posameznih delavnicah so lahko prisotni raznovrstni udeleženci (npr.: tržniki za trženje, proizvodniki za Vitko proizvodnjo, finančniki za Lean Accounting etc.)
Program usposabljanja obsega 14 delavnic v petih sklopih:
1. STRATEGIJA V PRAKSI: Izvedba 22.1.2026!
2. TRŽENJE, PRODAJA IN MARKETING: Od kupca do rasti: sodobni marketing in prodaja, ki prinašata rezultate. Izvajalka: Mateja Milost
3. VODENJE: Vodja kot nosilec sprememb: Voditeljstvo (Leadership) za visoko učinkovite time in uspešno organizacijsko kulturo, ki ustvarjata uspešnost. Izvajalci: Janez Žezlina in/ali Roman Klarič
4a. OPTIMIZACIJA PROCESOV IN PROIZVODNJE: Več dodane vrednosti v ključnih procesih, v proizvodnji in oskrbi (nabava, logistika etc.), manj izgub: Zmagovalna Lean optimizacija proizvodnje in ključnih procesov. Optimizacija proizvodnje in procesov z uporabo Lean Managementa. Izvajalci: Dobran Juričan in/ali Bojan Jus in/ali Goran Živec in/ali Aleš Rozman
4b. LEAN ACCOUNTING V PRAKSI (Vitko računovodstvo): Prave številke kot orodje za odločanje in upravljanje (Finančna jasnost). Finančno upravljanje, kontroling in Lean Accounting za boljše poslovne odločitve. Izvajalci: Mira Šetina in/ali Goran Živec
5. PRIČAKOVANI UČINKI IN VREDNOST ZA PODJETJA: Jasna analiza stanja (posnetek), primerjava z najboljšimi (benchmarking), individualni razvojni načrt za vsako podjetje, praktična orodja za vodenje, prodajo, organizacijo in strateški razvoj, povezovanje z drugimi udeleženimi podjetji in učenje skozi izmenjavo dobrih praks. Izvajalci: vsi svetovalci. Izvedba v oktobru 2026!
Program usposabljanja bo potekal od januarja do oktobra 2026, predvidoma dve delavnici mesečno.
Izvajalec programa je ENERGOS consulting group
Delavnice so brezplačne!
Prijave preko povezave TUKAJ !
Število prijavljenih iz enega podjetja je omejeno na dva. Za pridobitev celostnega znanja priporočamo udeležbo na vseh delavnicah, saj se medsebojno smiselno nadgrajujejo in dopolnjujejo.